독서노트716 독서노트(720) 오레오, 텐프랩, 스타 법칙 1. 오레오OREO 원칙 문해력 전문가인 송숙희 작가의 《150년 하버드 글쓰기 비법》에는 논리적이고 잘 읽히는 글쓰기 비법 중 하나로 ‘오레오맵’이라는 개념이 등장한다. 이 글쓰기 방법은 오래 전부터 효과를 인정받아온 것으로, 주장-근거-예시-강조의 구조를 따른다. Opinion (주장) Reason (근거) Example (예시), 김동기 - 밀리의 서재 2. 텐프렙TNPREP 법칙 자신이 말하고 있는데도 불구하고 무슨 말을 하고 있는지 모르는 사람이 있다. 이럴 경우 대부분 듣는 사람 또한 이를 눈치챌 수 있다. 평소에 “그래서 하고 싶은 말이 뭐죠?”라는 말을 들어 본 적이 있다면, 이제부터 소개할 ‘텐프렙TNPREP 법칙’을 눈여겨보자. 《횡설수설하지 않고 정확.. 2025. 4. 5. 독서노트(719) 딜로이트 성과관리시스템 딜로이트는 새로운 성과관리 시스템을 세 가지 주요 목표를 중심으로 설계했다. 첫 번째 목표인 ‘성과 촉진(Fuel Performance)’을 위해 평가자인 프로젝트 리더(Project Manager)와 피평가자인 프로젝트 멤버가 정기적으로 만나 미래 지향적인 대화를 나누는 ‘체크인(Check-in)’ 제도를 도입했다. 참고로 이 제도를 도입했던 초기에는 HR이 평가자와 피평가자가 자연스럽게 대화의 물꼬를 틀 수 있도록 ‘체크인’에서 논의할 주요 주제들의 리스트를 제공하고 주기적으로 알림(Reminder) e메일 등을 보내 참여를 유도했다고 한다. 체크인 제도를 포함한 성과 촉진 활동들은 개인별로 현재 진행 중인 업무와 경력 개발에 대해 논의하고 시의적절한 피드백을 제공하는 것을 주요 목적으로 하지만.. 2025. 3. 22. 독서노트(718) 넷플릭스 그 이후는? >킹덤>은 단순한 드라마가 아니었다. 국내 창작자 집단에게는 각성의 순간이었다. 수십 년간 스스로 가두어 두었던 족쇄가 풀리는 바로 그 순간이었다. 방송사가 아니어도 상업적으로 자신의 상상력을 구현할 수 있다는 점, 방송과 영화의 경계선이 의미가 없다는 점이 가장 크게 부각되었다. 한 인터뷰에서 김은희 작가는 “솔직히 지상파에서는 제작이 불가능하다고 생각했다47”라며, 지나칠 정도로 넷플릭스의 간섭이 없어서, 이래도 되나 싶을 만큼 창작의 자유가 보장되었다고 설명했다. 국내 최고 작가의 이런 평은 제작사들이 넷플릭스와 손을 잡게 된 핵심 이유 중 하나가 된다. 또한 은 드라마 작가인 김은희와 영화감독인 김성훈의 합작이다. 자연스럽게 드라마 창작 방식과 영화 제작 방식이 결합되었다. 주인공인 주지훈은 .. 2025. 3. 2. 독서노트(717) 창업, 사업자등록, 세금처리 사업자등록 없이 물건을 판매할 수 있을까?옥션 쇼핑몰(http://www.auction.co.kr)은 개인회원 판매의 경우 1품목당 1개의 상품을 총 20품목까지 등록하고 판매할 수 있게 허용하고 있다. 네이버쇼핑(https://shopping.naver.com)의 경우 개인판매자도 등록하여 물건을 판매할 수는 있지만 다음과 같이 안내하고 있다. (네이버 스마트스토어센터 도움말 펌) ① 사업자등록 없이 이루어진 거래에 대하여 공급가액의 1%(간이과세자는 공급대가의 0.5%) 미등록 가산세 부담 ② 사업자등록 없이 사업을 영위하는 경우, 세금계산서의 교부가 불가능하며 관련 매입세액을 공제받을 수 없음 ③ 사업자등록을 하지 아니하여 부가가치세를 신고하지 못한 사업장의 거래에 대하여는 신.. 2025. 2. 11. 독서노트(716)일 잘하는 사람들 특징 일을 잘하는 사람들은 보이지 않는 곳에서 자기만의 업무 규칙을 세운다. 그리고 규칙을 지키며 맡은 일을 제대로 해낸다. 1. 마감일을 확인한다. 2. 일을 맡긴 사람이 원하는 방향을 알아낸다. 3. 업무를 분담한다. 4. 어려운 일부터 시작한다. 5. 막히면 즉시 의논한다. 6. 일주일에 한 번은 보고한다. 7. 혼자 처음부터 생각하지 않고 선례를 찾는다. 8. 협력 요청은 서둘러 하고, 함께 일하는 사람도 지금까지 살펴본 7가지를 지키게 한다. , 아다치 유야 - 밀리의 서재 일을 잘하는 사람들은 보이지 않는 곳에서 성공의 방해 요소 5가지를 없앤다. 1. ‘용기’를 내지 않는다. 2. 도움을 요청하는 데 서툴다. 3. 주변.. 2025. 2. 10. 독서노트(715) 생각정리독서법 디지털 마인드맵은 컴퓨터나 스마트폰을 사용해 마인드맵을 쉽게 만들고 확장할 수 있는 방법입니다. 대표적인 도구로는 Xmind와 알마인드 등이 있는데, 디지털 마인드맵을 사용하면 시각적으로 깔끔하게 정리된 마인드맵을 빠르게 만들 수 있습니다. 여러 가지 색상과 도형을 추가해 가독성을 높이고, 언제든지 편리하게 수정할 수 있다는 점이 큰 장점입니다. 디지털 도구는 복잡한 정보를 정리하거나, 많은 양의 자료를 한번에 다루고 싶을 때 유용합니다. 디지털 마인드맵을 활용해 《생각정리독서법》의 내용을 한 페이지로 정리한 사례를 보시죠. 중심토픽에는 책 제목을, 주요토픽과 하위토픽에는 책의 목차를 정리했습니다. 이렇게 큰 뼈대를 먼저 정리한 뒤, 핵심 키워드나 자신의 생각을 덧붙이며 내용을 확장해 나갑니다. 디지.. 2025. 2. 8. 독서노트(714) 일본광고 명카피 아무 것도 하지 않으면,아무 일도 일어나지 않는다. 何もしなければ何も起きない。 ANA 신문 광고 (2012) 눈을 감아야 보이는 색이 있습니다.음색입니다. 目を閉じて見える色がある。 音色です。 세이노 모모카 팜플렛 (2015) 부품이 되지 마라.부품을 만들어라. 部品になるな。 部品をつくれ。 닛세이 전기 홍보 영상 (2020) , 지은이 정규영 - 밀리의 서재 인생에는 지도도 네비도 없어. 그래서, 꿈이 필요한 거야. 人生には地図もナビもない。 だから、夢が必要だ。 칸포생명 인쇄 광고 (2016) “꿈을 이루기에 인생은 짧아.” “포기하기에는 너무 길지.” 『夢をかなえるには人生は短い』 『あきらめるには人生は長すぎる』 earth m.. 2025. 2. 8. 독서노트(713) 나라를 위해서 일한다는 거짓말 책은 구체적인 사례를 통해 자신의 생각들을 펼치고 있는 책이다. 보통 조직의 비효율성에 대한 이야기는 마음 속으로만 생각하거나 친한 동료들끼리 뒷담화식으로 하기 마련이다. 다음과 같이 말이다. "아 그지같네.""지들은 안하면서 맨날 시키기만 하고""밑에 사람들이 말해봤자지. 지들 생각대로 결국 될텐데""쓸데 없는 보고만 졸라 많네.""이런 보고서를 왜 만들고 앉았는거야. 보는 사람도 없는데." 보통 저렇게 푸념 식으로 끝난다. 그러고는 자리에 돌아가 컴퓨터 앞에서 키보드를 두리며 다시 일할 뿐.하지만 이 책은 150페이지에 이르는 분량으로 논리적이고 공개적인 방식으로 공직사회의 문제점을 알리며 비판하고 있다. 이러한 행동은 결코 쉽지 않은 일이다. 그 과정에서 두려움, 용기, 오랜 성찰, 고민이 있었을 .. 2025. 2. 2. 독서노트(712) 똑똑한 사람들의 멍청한 짓, 품의제도의 덫 이 책을 읽고 무서웠다. 세상은 쉽게 변하지 않고 있고, 오랫동안 고질적인 문제를 가지고 있는 조직 역시 쉽게 개선되지 않고 있다는 사실을 새삼 깨달았기 때문이다. 2014년도에 이 책이 나온 이후로 10여년이 흘렀다.현재의 정부나 공공기관의 조직의 경우, 책에서 언급한 문제를 여전히 갖고 있다. 그럼에도 해결될 기미는 보이지 않는다. 절대적 가치가 상실되면 모든 것이 생각하기 나름인 것입니다. 이 ‘생각하기 나름’의 철학이 우리 사회에 편만해 있는데도 그것이 애덤 스미스와 그 후계자들의 경제사상의 바탕이 되었다면 우리는 매우 놀랄 것입니다. 하지만 그리 놀랄 것이 없습니다. 그는 『국부론』을 쓰기 훨씬 전, 그에게 철학자로서의 명성을 가져다 준 『도덕감정론』에서 인간은 순전히 이기심만을 충족시키기 위.. 2025. 2. 1. 이전 1 2 3 4 ··· 80 다음
